조직문화 혁신위원회 활동보고 > 소식지

광주사업장 조직문화혁신위원회 결과 보고서

□ 활동개요

    ○ 위원회 명칭 : 조직문화혁신 위원회

    ○ 활동 목적 : 사업장 불합리한 관행 근절 및 상호존중과 배려하는 문화 정착,

                       쾌적하고 안전한 근무환경 조성을 위함

    ○ 활동 기간 및 활동 범위

         - 기    간 : 2021. 2. 1. ~ 2021. 4. 30.(3개월)

         - 활동범위 : 광주사업장 1,2,3캠퍼스

         - 근무장소 : 광주사업장 2캠퍼스 한마음프라자

    ○  위원회 구성

         - 노동조합 : 박정철P, 이송이P (3월 16일 현업 복귀)

         - 임 직 원 : 한국제조1 이정행P, C&M제조 이동훈P

         - 협 의 회 : 한국제조1 손충원P, 한국제조2,3 김현종P

□ 위원회 주요 활동 일지

    ○ 2021. 02.01 ~ 02.05 

        - 안건 상정 및 우선과제 선정

    ○ 2021. 02.08 ~ 02.12 

        - 조직문화혁신TF 홍보 문구 및 디자인 제작 

        - 각종 안건 논의 : 표준근로시간, 인원충원(단기파견) 

        - 안건 상정 필요 서류 부서별 요청 

        - 전 부서 RMS 문제점 추가 발굴

        - 특별연장근로 설명 

    ○ 2021. 02.15 ~ 02.19 

        - 안건 논의 : 보건휴가, 표준근무시간, NECK 공정 관리자 대응 방안, 콤프제조 펌프 적재, 공사감독증 필증 기간 연장, 

                         제조직군 업무 외 작업 등

        -  인터뷰 및 피드백 진행 : 모성보호(임부) 인터뷰, RMS 시스템 현장 피드백, 

                                          한국제조1 가공파트 근무시간 Interview 실시

        - 조직문화혁신위원회 소통 채널 개설 : 카카오톡 비실명 오픈채팅방

    ○ 2021. 02.22 ~ 02.26

        - 안건 논의 : 조직문화혁신TF 1기 미진행 안건 Review, 자동화(무인)공정 검증 및 사후관리, 사내규제물질 LIST 확보, 

                         자동화 공정보여주기식 VIP 라인투어 금지, 소모품 재활용 방지, 안전화 품평회 안건 상정

        - 인터뷰 및 피드백 진행 : 자동화(무인)공정 한국제조3 미팅

    ○ 2021. 03.02 ~ 03.05

        - 안건 논의 : 1차 공지과제 확정,  표준근로시간 논의, 근,골격 이상자 좌식 안건상정, 휴대폰 임대 서비스 안건상정, 

                         모성보호(임부) 전용라인 논의

        - 인터뷰 및 피드백 진행 : RMS 시스템 운영 현장 방문 목적외 6개소 IP 삭제 및 과제화 진행

    ○ 2021. 03.08 ~ 03.12

        - 안건 논의 : 표준근로시간, 방한복 지급 Process 총무G 이관, 근,골격 이상자 좌식, 모성보호(임부), 특별연장근로 강요 여부 현장점검

       - 인터뷰 및 피드백 진행 : 근무환경 현장 실사, 광주사업장 홍보 활동 및 LIVE TALK 모니터링, 

                                         한국제조1 소모품 비치장소 내 부족물품 LIST 작성, 안전화 품평회 관련 각 부서 미팅

    ○ 2021. 03.15 ~ 03.19 :

        - Iusse 사항 : 이송이P 현업 복귀, 임금관련 LIVE TALK 실시간 모니터링, 완료 과제 현장 실사

        - 안건 논의 : 스탠딩 데스크 임대 서비스 안건 상정, 제조부서 주간업무 스퀘어 공지 안건 상정

        - 인터뷰 및 피드백 진행 : 조합원 VOC 청취 및 현장방문 미팅(콤프제조)

    ○ 2021. 03.22 ~ 03.26

        - 안건 논의 : 콤프공정 오일장갑 품평회 안건상정, 모터제조 중식시간 교대근무 미팅

        - 인터뷰 및 피드백 진행 : 광주사업장1,2,3 캠퍼스 현장 조합원 VOC 청취 활동

    ○ 2021. 03.29 ~ 04.02

        - 안건 논의 : 식당 TAKE OUT 쿠폰교환 안건 상정, 안건 공지 회의

        - 인터뷰 및 피드백 진행 : RMS 관리자 서약서 작성

        - 조합 활동 : 광주사업장1,2,3캠퍼스 조합원 산재신청자 작업 현장 사진촬영

    ○ 2021. 04.05 ~ 04.09

        - 안건 논의 : 표준근로시간, 근/골격 예방센터 활성화 안건 상정, 근/골격계 예방용 보호장구 안건 상정, 모성보호(임부) 전용라인 신설

        - 인터뷰 및 피드백 진행 : 완료안건 현장 점검

    ○ 2021. 04.12 ~ 04.16

        - 안건 논의 : 표준근로시간, 근/골격 예방센터 활성화 논의, 근/골격계 예방용 보호장구 LIST 작성

        - 인터뷰 및 피드백 진행 : 콤프/모터 조합원 VOC 현장 점검, 안건 공지 회의

    ○ 2021. 04.19 ~ 04.23

        - 안건 논의 : 공지과제 최종완료보고

        - 인터뷰 및 피드백 진행 : 완료 안건 현장 점검

        - 조합 활동 : 부담작업 현장 사진촬영

    ○ 2021. 04.26 ~ 04.30

        - 안건 논의 : 조직문화혁신TF 3개월 과제 정리 및 공지

        - 인터뷰 및 피드백 진행 : 완료 안건 현장 점검

#1. 노동조합 진행 안건

□  BEST 처리 안건

 1. 한국제조1 RMS 설비 모니터링 시스템 목적 외 사용금지

 2. 제조부서 안전화 지급 프로세스 정립

 3. 근,골격계질환 예방센터 이용 활성화

 4. 근,골격계 예방용 보호장구 지급

 5. 모성보호(임부) 전용라인 신설

 6. 콤프제조 오일 취급 공정 코팅장갑 품평회 실시

□ 불합리 (2건)

 1. 공사감독 필증 유효기간 연장개선

    - 시행일 : 21.03.01 ~

    - 문제점 : 현장근무 사원 공사감독 겸임

    - 개선안 : 유효기간 변경(1년 → 2년) 

    - 향후 보완사항 : (현) 공사감독 시 업무와 공사감독 병행 → 공사감독 단독 진행 

 2. 한국제조1 RMS 설비 모니터링 시스템 (사원 얼굴 인식 모자이크 처리)개선

    - 시행일 : 21.03.12 ~

    - 문제점 : CCTV를 목적 외 사용하여 사원들 행위 감시 

    - 개선안 : 설치카메라 RMS 시스템 IP삭제 및 사원 얼굴 인식 모자이크 처리

    - 보완사항 : 부서장 서약서 작성(목적외 사용 금지 서약서)

⃞ 근무환경 (9건)

 1. 사내 입문차량 과속 규제 강화 & 납품차량 동선변경

    - 시행일 : 21.03.02 ~

    - 문제점 : 업체 차량들 사내 과속

    - 개선안 : 이동식 무인카메라 Rotation 운영

    - 보완사항 : 이동식 무인카메라 Rotation 1대 운영 한계 BOX내 모형카메라 설치

 2. 방한복 지급 프로세스 개선

    - 시행일 : 하반기

    - 문제점 : 동계 일정에 맞추어 방한복 지급이 안됨

    - 개선안 :  납기 일정 조정으로 적기에 지급 될 수 있도록 총무에서 일괄 진행

    - 보완사항 : 지원인력 1일 근무에도 방한복 지급 조건 충족 시 지급

 3. 휴대폰 임대 서비스 시행

    - 시행일 : 21.03.22 ~

    - 문제점 : 제조직군 휴대폰 파손 시 근무중 수리 불가

    - 개선안 : 기부 및 중고폰 활용으로 임대폰 대여 가능

 4. 제조부서 안전화 지급 프로세스 정립

    - 시행일 : 즉시

    - 문제점 : 장시간 입식 근무로 발 피로도 증가

    - 개선안 : 안전화 품질 UP 및 지급일자 표준화, 특수 공정(6개월), 일반 공정(1년)

 5. 스탠딩 데스크 임대 서비스

    - 시행일 : 21.04.12 ~

    - 문제점 : 사무직 목, 허리 등 요추 유소견자 발생

    - 개선안 : 사무직 직원 목, 허리 등 요추 유소견자 스탠딩 데스크 임대 시행

 6. 근,골격계질환 예방센터 이용 활성화 

    - 시행일 : 21.04.12 ~

    - 문제점 : 생산직군 근,골격센터 활용 실적 DOWN

    - 개선안 : 근,골 부담작업자 체계적 관리, 생산직 병가 복귀자 통원치료 부담 완화

    - 보완사항 : 근무시간내 근,골격계센터 이용 (근,골격센터 <-> 각 부서 스케줄 조정)

 7. 근,골격계 예방용 보호장구 지급

    - 시행일 : 21.04.12 ~

    - 문제점 : 광주사업장 특성상 근,골격계 부담작업이 많음

    - 개선안 : 손목보호대, 무릎보호대, 허리보호대 등 일괄 지급 및 신청 가능

    - 보완사항 : 생산 업무 중 자신이 필요로 하는 보호구 지급

 8. 모성보호(임부) 전용라인 신설

    - 시행일 : 5월 中

    - 문제점 : 광주사업장 내 모성보호(임부) 시설 이용 제한적

    - 개선안 : 모성보호(임부) 전용라인 한국제조3 신설

    - 보완사항 : 모성보호(임부) 대상자 좌식작업 OR 근무강도 DOWN

 9. 콤프제조 오일 취급공정 코팅장갑 품평회 실시

    - 시행일 : 21.04.23 ~

    - 문제점 : 오일침투 우려로 비닐장갑을 덧 끼워 사용

    - 개선안 : 사원들 NEEDS 충족을 위해 품평회 진행

    - 보완사항 : 4개 종류의 니트릴, 네오프렌 소재의 장갑 품평회 진행

⃞ 조직문화 (1건)

 1. 제조부서 주간업무 스퀘어 공지 운영

    - 시행일 : 21.03.22

    - 문제점 :  아침조회 폐지, 직원 <-> 관리자 소통부재

    - 개선안 : 주 1회, 각 부서별 주간업무 회의내용 공유

#2. 노동조합 진행 DROP 안건

⃞ 불합리

 1. 간접인력 현장 지원금지

    - 문제점 : 간접인력(본인업무 배제) 생산 지원

    - 신입사원 채용계획

    - 각 부서별 모듈화 사업계획으로 완료 시 잉여인력 각 부서 배치로 간접인력 지원 금지

 2. 제품간 인력 지원(파견)운영 프로세스 재정

    - 문제점 : 제품간 지원인력 고과평가 등 불합리 부분 발생

    ※ DROP 사유 

       - 신입사원 채용계획

       - 각 부서별 모듈화 사업계획으로 제품간 생산직 지원인력 감소

 3. 공정 자동화 검증 및 사후관리 강화

    - 문제점 : 자동화로 인한 인원 감축, 생산직 부담작업 UP

    ※ DROP 사유 

       - 각 부서별 자동화 검증을 실시 요청

       - 한국제조1,2 문제되는 자동화 라인 감축 -> 인원배치 中

       - 한국제조3 자동화, 성인화 자료 요청

       - 한국제조3 자료 요청 거절

 4. 인원별 생산 capa 재정립

    - 문제점 : BEST 생산 모델로 LOB(S/T, T/T, C/T) 측정되어 현실적 LOB 측정 필요

    ※ DROP 사유

       - GTC LOB(S/T, T/T, C/T) 측정이 이미 완료된 상태, 문제되는 부분 없음

       - LOB(S/T, T/T, C/T) 측정 기준 요청

       - MES 시스템에서 확인 가능하다는 답변(권한 없음으로 접속 불가)

       - 불 확실한 대답(측정 주기 등)회피

⃞ 조직문화

 1. 제조직 생산 업무 외 부가 업무 축소

    - 문제점 : 인력부족 현상에서도 제조직 Area 부분을 제외한 페인트, 퍼티 작업 등 문제 제기

    ※ DROP 사유

       - 현재 광주사업장에서는 금지하고 있고, 진행 중인 사항으로 문제되는 부분 없음

       - 조직문화 활동 중 모터제조, 한국제조2 등 생산 업무 외 부가 업무 적발되었으나, 해당관리자 피드백 진행 이후 자체 해결

⃞ 인프라

 1. 사내 필로티 설치

    - 문제점 : 매년 우산 교체 비용발생, 사내 우산 비용 -> 사내 필로티 설치 제안

    ※ DROP 사유

       - 공사비용으로 drop

 2. 사내 식당 음료쿠폰 제공

    - 문제점 : 전부 소비하지 못하는 음료를 쿠폰으로 전환

    ※ DROP 사유

       - 매점 매출 하락으로 인하여, 총무에서 거절 과제 drop

#3. 노동조합 조직문화혁신위원회 종합의견

□ 기대효과

 1. 광주사업장 內 노동조합 대의기구 역할을 알림.

 2. 여러 사원들의 노동조합에 대한 인식 변화.

 3. 완료 안건 홍보 및 DROP 과제 사유 홍보로 사원 인식 변화 및 조합원 증대 기대.

 4. 불합리 근절, 근무환경, 조직문화 등 개선 효과 상승

□ 문제점 및 개선할 사항

 1. 협의회에 편향된 개선 방식

 2. 협의회의 업무(회의, 고충처리 등)에 관대, 노동조합원 현장 패트롤 시 제약 발생

 3. 협의회 특혜가 많음(사업장내 차량 운행, 필드테스트 제품 사용 등)

 4. 완료 전 결정권자 승인 ( 결정권자 미팅 없음).

 5. 불필요한 보고서 작성으로 업무효율 저하 (타 부서 자료 요청 및 완료건 보고서)

 6. 잦은 회의로 인한 활동성 제약 발생.

 7. 조직문화혁신위원회 홍보 부족

 8. 회사 이미지를 생각하는 발언으로 문제점을 순화유도