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공지] 성과급 관련 지원팀 설명회

전국삼성전자노동조합에서 알려드립니다. 

■ 주관 : 삼성전자 경영지원팀

■ 일정 : 1월 16일(목) 14시 

■ 장소 : 기흥나노파크 교섭장 3층

지난번 사측에 타운홀 미팅을 요구했고, 사측에서 성과급 관련 지원실 설명회를 전삼노 대상으로 개최합니다. 

조합에서는 조합원, 대의원, 집행부로 참석 예정입니다.

EVA만 바라보는 성과급, 노동자 기여를 외면하지 말라, 조합원 여러분께 드리는 말씀

*사측과 대면하는 자리라, 체크오프 조합원들에게 문자로 모집하였습니다.

1월 16일 지원팀 설명회 QnA 정리하여 공유드립니다.

Q1) 조직평가시 어떤 기준으로 조직을 나누나요?

   - 조직평가는 DS부문 산하 사업부/기능조직별로 별도 평가합니다.

    '24년의 경우 국내는 메모리, S.LSI, 파운드리, CSS사업팀, CTO,

     제조&기술담당 직속, 인프라총괄, TSP총괄, 혁신센터(현 AI센터),

     SAIT, 부문직속의 11개 조직, 해외는 5개 총괄을 별도로

     평가했습니다.

Q2) TAI S등급은 어떤 과정, 어느 소속의 경영진들이 의사결정 하나요?

 - '24년 메모리 S등급은 계획/전년比 영업이익을 대폭 초과달성한

     점을 감안하여 결정하였으며, 정성적, 정량적 부분을 종합적으로

     평가하여 부문장 등 경영진들이 결정합니다.

Q3) 이번 S등급과 DS부문 격려금은 전사 경영진 차원에서 결정된 것인지?

    아니면 DS부문 경영진 차원에서 결정된 것인지?

   - DS부문 경영진 중심으로 논의한 것으로 알고 있습니다.

Q4) 언론에 따르면 7월 30일 OPI 성과급 제도 전면 검토, 개선 방안을

    찾는다 하였는데 개선 계획이 있는지?

   - 해당 언론보도는 사실이 아닙니다. 변경되는 내용이 있을 경우

     사전에 임직원께 말씀드릴 예정입니다.

Q5) 상하반기 TAI 지급 기준일은 언제인가요?

   - 매년 상반기 5월 31일, 하반기 11월 30일 입니다.

Q6) TAI 지급간 메모리 사업부에는 137.5%가 S등급으로 추가 지급된

     것인지?

   - 맞습니다. 회사평가 C(12.5%), 조직평가 A(50%) 기준 지급률은

     62.5%이나, S등급으로 137.5%를 추가하여 200%로 지급했습니다.

Q7) 상반기에도 S등급 부여가 가능한가요?

   - 상반기 TAI는 중간 평가 개념으로 S등급이 불가능하고,

     하반기에만 S등급 부여가 가능합니다.

Q8) 과거 S등급이 부여된 사례가 또 있는지?

   - 13년도 하반기에 MX 사업부가 S등급으로 평가된 적이 있습니다.

Q9) 이번 격려금, TAI 차등 지급으로 인해 원팀으로 일할 수 있는가에

    대한 직원들의 의문이 많음. 이에 대해 어떻게 생각하는지?

   - 직원들의 목소리는 알고 있으며,

     향후 더 나은 방식으로 개선여부를 검토해 보겠습니다.

Q10) S등급에 대한 명문화된 규정, 11개 조직을 평가하는 기준 등을

 공개할 수 있는지?

   - 인센티브 공지 내용 외 세부내용은 영업비밀에 해당하여 공개하기

     어렵습니다.

Q11) 메모리, 파운드리로부터 분리된 기능조직은 분리된 시점부터 별개의

     조직으로 평가하는지?

   - 분리된 시점부터 별도 평가 대상입니다.

Q12) 사업부별, 조직별 박탈감이 직원들 사이에 만연하다. 개선점에 대해

     논의되고 있는지?

   - 이에 대해 인지하고 있으며, 원칙에 따르되 성과와 형평성을

     고려하여 보상되도록 더 고민하겠습니다.

Q13) 메모리 제품의 95%프로 이상이 TSP 총괄을 통해서 판매가 된다.

     메모리 제품을 다루는 Wafer FAB하고 유사한 수준의 등급의 평가를

     받았어야 한다고 생각한다. TSP 총괄은 어떤 기준으로 37.5%로

     산정되었는지?

   - 조직별 설정한 개별 평가 결과에 따라 산정된 것입니다.

Q14) 현재 파견을 와있는 상태인데, 두 사업부 중 상위 지급률로

 지급한다는 조건으로 왔다. 하지만 같은 일을 하고 있음에도

 불구하고 동료들 제각각 다르게 보상을 받으니 '원팀'이 되기가

 어려운 부분이 있다. 정말 원팀이 되어서 일하게 하려면 회사는

 이러한 부분들을 고려해야 한다.

   - 정해진 인센티브 지급 규정에 따라 지급하고 있고 정당한 보상이

     이뤄질 수 있도록 항상 고민하고 있습니다. 다만 경영여건이

     각 사업마다 달라 제도를 변경하면 각 사업부별로 유불리가 바뀔 수

     있어 다양한 측면에서 검토하고 있습니다.